BinderLess Academy
Offline training for the construction and real estate industry
in soft skills!
Experienced trainer
Krzysztof Bytomski
Certified business trainer and coach, engineer and manager. He has more than 20 years of experience in employee development and engineering project management - he was director, project manager at CDM Smith, Prokom (Royal HaskoningDHV), Halcrow (Jacobs), Artelia, Niras, KPMG, among others.
As a Business Coach and Trainer he helps to increase the personal and operational effectiveness of managers, teams and companies.
4 praktyczne moduły
01
Podstawy skutecznej komunikacji.
-
Jak skuteczniej rozmawiać z różnymi typami współpracowników i klientów
-
Jak uważnie słuchać i dobrze pytać
-
5 toksyn komunikacyjnych - jakich błędów nie popełniać w rozmowie
-
7 zasad dobrego feedbacku, czyli "cenny podarunek", a nie krytyczna ocena
03
Komunikacja w zespole projektowym.
-
Jak wyrażać swoje opinie w sposób przekonujący
-
Jak skutecznie delegować zadania
-
Jak być bardziej asertywnym
02
Komunikacja z klientami. Jak rozpoznawać ukryte potrzeby.
-
Jak wyjaśniać złożone koncepcje techniczne w sposób łatwy do zrozumienia
-
Jak radzić sobie z trudnym rozmówcą (Nie: "Ja panu nie przerywałem")
-
Jak tłumaczyć się z (nie)dotrzymanych terminów
04
Nowoczesne narzędzia komunikacyjne.
-
Jak wykorzystywać narzędzia do skutecznej komunikacji
-
Indywidualna strategia rozwoju dla każdego z uczestników
Adam Wojtaś
Prezes Zarządu, Przedsiębiorstwo Budownictwa Wodnego w Warszawie S.A
"Praca Pana Krzysztofa została oceniona bardzo dobrze przez uczestników spotkań. Szczególnie doceniono jego szeroką wiedzę teoretyczną i praktyczną, a przede wszystkim zrozumienie zagadnień biznesowych i znajomość branży".
Dariusz Gronek
Właściciel, Prezes Zarządu
Hydroinvest Sp. z o.o.
Zarówno wiedza i przygotowanie merytoryczne, jak również zróżnicowane formy prowadzenia zajęć szkoleniowych pozwoliły ustalić efektywne reguły współpracy zespołu, które aktualnie wdrażamy w codziennych działaniach. Stworzona atmosfera wzmocnienia relacji w zespole oraz wykorzystania nowej wiedzy do rozwiązania bieżących problemów".
Marek Piotrowicz
Dyrektor Zarządzający
TB Poland Sp. z o.o.